TCL：在LED产业链寻找机会

    发光二极管（LED）在短短的十几年中，迅速成长为平板显示的主流产品之一，同时在景观照明、显示屏、LCD背光源三大市场领域得到了广泛的应用。TCL集团LED事业部常务副总裁兼首席技术官洪震认为，LED产品生逢其时。
    依托TCL品牌发展LED
    2004年TCL就已经是我国电子信息百强前三企业，其核心产品恰是显示产品。显示系统产品的规模生产销售和高端技术研发本来就是TCL的竞争力，与TCL LED显示项目产品具有内在技术经济关联并可共同使用内部的基础设施。
    TCL集团LED事业部常务副总裁兼首席技术官洪震在接受《中国电子报》记者采访时强调，技术策略竞争力是TCL LED事业部发展的根本。“依靠行业经验丰富的研发团队，吸取国际品牌产品的优点，还可以通过兼并重组行业内有优势的公司，引进行业内资深专家等方式，进一步增强我们的实力，站在巨人的肩上，设计出具有核心竞争力的产品，通过标准化的生产，严格控制品质，以优良的服务立足LED行业。”洪震表示。
    TCL是世界上销量最大的彩电企业之一，在民用终端显示领域拥有巨大的品牌影响力。TCL也是最受尊重的民族企业之一，在国内受到顾客群体广泛认同。这些都已经体现在LED国内销售案例中。涉足工业显示领域已经不光是企业和项目的需求，更多的是行业和用户的期盼。洪震表示，一个产品的市场竞争力主要在于核心技术，TCL LED项目团队具有资深专业能力，在管理整合、产品研发、共用电子生产线等多方面可以最大限度地降低成本，保障核心竞争力。
    TCL的推销网络、资金物流，高速成长、资本运作是TCL一贯的核心竞争力。TCL具备中国最具销售能力、最具效率和最具活力的营销网络。它具备客户和渠道的信息协同能力，能大幅降低企业销售成本，提高产品推广力，对LED项目的发展起到非常好的推动作用。
    我国LED显示屏产业水平领先世界，洪震表示：“我们能够也应该有效利用和整合集团内外专业力量，品牌和内部基础设施共用，迅速实现量产和量销，用规模化在行业内体现核心竞争力。”
    LED项目产品在TCL平台中所具备的核心竞争力，能够保障项目获得超过同业平均利润水平的超值利润。这些竞争力都是TCL在发展过程中长期培育和积淀而成的，难以被其他企业所模仿和替代，可有力支持企业向更有生命力的新事业领域延伸。
    抢占LED制高点
    对于未来的发展策略，洪震表示，要通过LED显示屏、LCD彩电背光源等应用的强大拉动，以及景观照明和未来LED照明等具有内需的市场需求，精心合理布局，品牌、产品定位“高端”并充分积累“势能”，伺机占领LED战略枢纽和关键制高点，在产业链的上、中、下游寻找战机取得对该行业的最终胜利，完成“立足产品应用精心布局，打造科学的产业经济链”的战略规划。
    目前LED产业发展得到了政府的重视，政策的支持，洪震认为，LED行业目前是自由经济的产物，竞争已经十分充分。“就像郎咸平先生所说，目前行业本身就带着自由经济的三大负面现象：第一，低水准重复浪费的恶质竞争，使得大量资源被浪费。第二，腐败和道德堕落。第三，越想规规矩矩努力做好产品品质控制和研发的公司，就越可能被淘汰。当然，每个行业最终只有前三个企业可以生存的‘三四原则’也正在起着整合市场的作用。”洪震表示。
    对于行业的健康发展，洪震建议，应该制定整个行业的“游戏规则”，实现行业自律，这对我们民族企业的发展非常关键，对于未来国际化亦至关重要。