强化上游产业链海信力拓平板电视市场

    由于对上游核心技术的缺失，国产平板，特别是液晶电视的市场份额多年来一直受到国外品牌来自技术、价格方面的威胁，唯有掌握上游技术才能实现国产彩电的突围。海信凭借强大的自主研发能力和创新能力，先后涉足芯片、液晶模组建设，为民族彩电厂商探索出一条突围之路。

    进入平板时代，国产平板面临国外品牌上游产业链的竞争

    随着平板电视的普及，家庭电视进入了平板时代。正是看中了中国平板电视市场这块“肥肉”，

    众多国外品牌纷纷进军中国市场。

    外资厂商依靠多年积累的技术实力，凭借对上游产业链的垄断，在价格上不断打压国产品牌，用价格战冲击国内品牌的市场份额。

    苦于上游产业链的缺失，国产平板电视的利润空间几乎已经降到了最低，国产平板厂商的生存和发展都受到了较为严重的威胁。

    建立完整的产业链，是中国彩电厂家走出困境的唯一出路。

      面板成为平板竞争的关键环节

    根据Displaysearch的数字显示，全球平板电视市场07年达到8千多万台，2008年有望突破1亿台，其中液晶电视占据了巨大的份额。

    在传统CRT时代，显示器部分占电视整机成本的比重为40%，而液晶时代液晶模组（含驱动电路）占整机成本比例高达80%。液晶模组是将液晶显示器件、连接件、集成电路、PCB线路板、背光源、结构件装配在一起的显示组件，简单的讲，模组就是我们通常所说的液晶显示屏或液晶面板。作为液晶电视中最核心的器件，液晶模组加上机芯、外壳、电源等就可以组装成液晶电视整机。

    目前，全球平板电视前几大厂商(如三星、LG等)都整合了上游关键零部件的生产，可确保面板供应，对其市场终端推广提供了巨大支持。如果国产品牌只局限于整机制造这个环节，增加值低，利润微薄，就失去了60%-70%的话语权。

    由此可见，目前平板电视竞争的关键环节就是液晶面板与模组的生产，即对上游产业链的控制权。

    海信力推液晶模组建设，获得产业链更大话语权

    作为国内知名平板电视厂商，海信对这一点更是有着深刻的理解。2007年9月19日，中国彩电业第一条液晶模组生产线在海信信息产业园正式投产，由此，中国液晶电视模组几乎全部依赖国外品牌的现状被彻底打破。

    根据海信兴建模组的战略规划，从2007年到2009年，海信计划投资7亿元人民币分三步完成五条模组生产线的建设。预计到2009年，海信电视液晶模组年产能将达到300万片。

    海信集团董事长周厚健说，和当年海信决心自主开发芯片一样，海信决定做好模组产业，希望通过对芯片和模组这两个电视核心部分的掌握，优化产品、提高效率、降低成本，力图改变中国彩电业的现状，迅速提升海信在全球行业的竞争力。

    作为国内平板厂商的代表，海信进军上游产业链有其里程碑式的意义。

    国内平板企业投产液晶模组，不仅能够解决面板供应紧张、受制于人的现状，并且能够极大地提升本土平板电视的核心竞争力。不仅为企业提供了更多的成本控制机会，提升了企业的盈利能力，更为国内平板制造商产品差异化发展创造了条件。

    通过液晶模组的投产，海信不断向上游产业链拓展，从而增加了其在终端市场的话语权。但要，想完全摆脱上游限制还有较长的路要走，其中的关键因素依然是液晶面板业的发展。

    依托研发和创新实力，海信力保平板龙头地位

    成立于1994年的海信集团公司，拥有强大的自主研发和创新实力。拥有国内一流的国家级企业技术研发中心，2500多名研发人员。目前，海信已在中国、美国、荷兰、南非等全球七个地区设立了研发中心。海信每年将收入的5%投入研发，实现了24小时不间断技术研发体系，每年都有100多个数字电视新产品问世。

    2005年6月26日，海信自主研制的高清晰、高画质数字视频媒体处理芯片“信芯”的批量推出，彻底打破了自中国生产彩电以来核心芯片一直被国外垄断的历史。2007年9月19日，中国彩电行业第一条液晶模组生产线在海信建成投产，中国液晶电视模组几乎全部依赖进口的现状被彻底打破。

    数据显示，从2005年下半年开始，海信电视在总销量、销售额上一直保持领先。2006年，海信平板电视的销售量和销售额占有率分别以13%和11.3%高居中国市场的第一位，这是海信从2004年下半年以来连续23个月占据着中国平板电视市场的龙头地位。截至2007年，海信平板电视（包括液晶和等离子）的市场占有率已经连续四年高居中国市场的第一位。在海外市场，海信平板电视已经成为欧美市场沃尔玛、百思买等大连锁机构的重要采购对象。

    正如海信所言，创新就是生活。依托强大的自主研发能力和创新实力，海信已经走在了国内平板厂商的最前端。而海信也在这场核心技术的竞争中获益匪浅，毫无疑问，海信坐稳了国内平板电视的龙头地位。