液晶模组或成TCL命运的拐点(2)

    对于现阶段的中国彩电企业来说，目前最大的瓶颈就是不掌握上游面板的核心技术，大陆彩电企业遭遇了诸如“技术危机”、“资源危机”、“利润危机”等诸多问题，都是来源于屏的制约。而花大量资金、人力、物力去开发液晶屏，对于中国企业来说又太过于冒险，所以很多厂商选择做液晶模组来与上游企业建立良好的合作关系。

    TCL在这方面选择了一个很好的时机。一方面，去年下半年，三星与索尼在合作方面出现一点问题，索尼要与夏普一起投资建第十代液晶面板线，却不愿再与三星合作并参股其第二条八代线，而三星也考虑到在中国的战略，对手LGD、奇美已分别在广州、南海建了液晶模组厂，三星也不想落后；另一方面，TCL在与奇美谈判过程中获得了宝贵的经验，同时自己在液晶电视的销量以及规模上也有所突破。这样一来，二者一拍即合，达成了合作协议。

    彭煜说：“与三星合作，实际上给TCL也带来一定的面板购买方面的优势。在同尺寸价格差不多的前提下，TCL购买三星的屏肯定要比其他整机厂商容易得多。”

    TCL总裁李东生也曾明确表示，液晶模组项目可以实现液晶和模组一体化，三星承诺提供上游的屏。该项目由TCL集团投资，三星电子作为合作伙伴将为项目提供液晶面板及相关支持。

    但与此同时，调查机构GfK中国行业研究与定制服务事业部总监叶平向本报记者表示：“模组只是给整机厂商在购买面板时带来便利，从根本还是解决不了面板供应的问题。尽管现在很多厂商得到一些提供面板的协议或承诺，可是等到面板供不应求的时候就很难讲了。”

    就此，记者采访了TCL相关负责人，他说：“为了应对彩电行业2007年出现的上游屏资源的缺货危机，TCL多媒体制定了屏采购的策略计划，现已与多家上游核心供应商建立了长期战略合作关系。”

    　　不仅仅是自用

    市场调查机构DisplaySearch美商显像资讯管理顾问有限公司深圳代表处市场总监张兵告诉记者：“彩电厂商在液晶模组项目要成功有两个前提：一是要有稳定而具有竞争力的面板供应，这就必须与上游形成战略合作关系；二是模组的消化，想好如果彩电厂商自身消化不掉模组将卖给谁的问题。”

    实际上，由于现在液晶市场的缺口很大，大家对模组的消化问题并没有考虑太多，很多人认为大陆彩电企业做液晶模组是为了自给自足。奇美电视面板技术应用开发处处长陈政嵘曾表示，大陆彩电企业的模组厂都是自给自足，与奇美不会有正面竞争。

    但是彭煜告诉记者：“大部分厂商所做的模组生产线都不只是给自己做整机使用，拥有模组的整机厂商大多采用‘用一部分模组、卖一部分模组、再买一部分模组’的方式。”比如某厂商生产32英寸的模组数量高于整机数量，但是40英寸模组的数量却低于整机数量，那么该厂商就会卖掉一些32英寸的模组并购买40英寸模组。

    对于TCL与三星来讲，这次合作可以说是一个双赢的策略。因为三星既是面板供应商又是整机厂商，所以一方面，TCL可以在面板产能方面分担三星一部分风险，并给其带来更多政策支持；另一方面，三星也可以为TCL消化一部分模组产能的风险，给TCL模组更多产量空间。

    对此，TCL相关负责人告诉记者：“我们的液晶模组厂将来存在着为三星代工的可能。”无论可能性如何，这都代表了三星实际上已经准备消化TCL模组的产能了。

    这样看来，TCL与三星这种相互供给和消化资源的模式已经为二者的合作打下了良好基础，而其第一期产能233万的项目也只是他们合作的第一步。

    另外，记者在采访时了解到，6月中旬TCL液晶模组方面可能还有事情发生，但具体情况被采访者并没有透露。