4月14日飞利浦公司刚刚发布的2008年第一季度财报显示:由于去年同期计入了出售台积电股份所得收益,以及美国市场的电视价格下滑,飞利浦第一季度净利润同比下滑75%,未能达到分析师的
预期。这样的跌幅真是出乎大家的意料。人们不禁要问一句:曾经叱咤风云的飞利浦怎么了?
1、飞利浦电视退出北美市场
一直以来,飞利浦在消费电子、半导体业、液晶面板、电视等领域都十分强大。不过近两年,飞利浦却逐渐从这些领域淡出,反而在医疗保健器材、剃须刀和照明领域大展拳脚。4月8日,飞利浦决定向日本的船井电机出售飞利浦电视机品牌使用权。从今年9月1日开始,船井电机将负责飞利浦和Magnavox品牌的采购、配送、营销、销售和客户服务。
这样的举动不是没缘由的“奇怪之举”,因为随着北美电视机销售价格的不断下降,飞利浦利润也被不断的压缩。根据iSuppli的数据显示,42英寸的液晶电视平均销售单价从一年前的2080美元下降到现在的1544美元,跌幅高达26%。电视机厂家的利润空间约为9%-16%。
统计数据显示:2006年以来,飞利浦电视在美国市场的占有率稳步下降,到2007年底,飞利浦的市场占有率已由一年前的17%下降到6.6%,市场排名也跌至第六位,甚至排在低端的Vizio、Westinghouse等品牌之后。
但令人颇感意外的是,船井电机在美国并不是强势品牌,它主要面向美国等北美市场销售Emerson、Sylvania和Symphonic等低价品牌产品。业内人士因此认为,此举并不利于飞利浦在北美市场的业绩和品牌美誉度的提升。
事实上,飞利浦一直寄希望于“代工”来破解其在全球市场成本上涨的压力。飞利浦预计2008年将外包1000万台液晶电视,占全年预计销售总量的71%,这一数字较2007年60%的外包比率明显上升。目前飞利浦已拥有冠捷科技、TCL、捷普以及新增加的船井电机、佳世达五家OEM企业。
2、半导体和手机也成抛弃目标
而在这样做之前,飞利浦还早有预谋地退出了液晶面板行业,而液晶面板正是电视业务的基础。今年3月,飞利浦出售了大约价值6.80亿欧元(约105亿美元)的“LG-飞利浦”股票,使飞利浦在合资公司的股份从原来的19.9%降到13.2%。去年10月,飞利浦曾以15.5亿欧元的价格将13%的合资公司股份卖给了一家金融机构。飞利浦首席执行官杰勒德·柯慈雷不久前表示,预计今年持股将仅剩2%~3%。而“LG-飞利浦”创立之初,飞利浦持有45%的股份。
飞利浦不但退出了电视及液晶产业,就连高科技之冕的半导体以及消费电子最热门的手机产业,也成了飞利浦的“清退目标”。2006年,飞利浦分拆半导体业务部门,成立了“恩智浦半导体(NXP)”公司,飞利浦只持有19.9%的股份,其余的部分由私人财团买断。
不但如此,飞利浦此前还持有16.2%的台积电股份。
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